极度竞争时代下,传统媒体该如何寻找突破的机会?

来源:财讯网 2020-07-30 09:14:20

随着互联网的飞速发展,媒体也在不断向前迈进,在激烈竞争中寻找转型突破的契机。

极度竞争时代下,当前企业对自身竞争力的认知存在五大误区,质量、服务、价格、广告创意与产品齐全都无法成为企业的核心竞争力。

厘清企业核心竞争力不能脱离时代和市场竞争,如今我们身处极度竞争的时代,消费者面临着选择困难,他们更愿意选择品牌;而各种广告推广的包围,也让他们烦不胜烦,从而排斥信息,对企业的传播“视而不见”。

经过三次工业革命,科技发展与经济理论进步,带来生产效率的极大提升,以英美为代表的西方国家开始由饥饿型社会步入饱和经济社会。而中国的改革开放史就是一部浓缩的西方经济发展史,如今中国的GDP总量仅次于美国,工业GDP超越了美国、日本与德国的总和,中国经济社会也开始步入饱和经济。饱和经济社会下,市场的供应远大于需求,商业极度竞争,信息过度传播。这是消费者更愿意选择品牌而排斥各种广告的根本原因。

在这一趋势下,企业必须从产品向品牌转变,打造中国品牌。为了完成这种转变,企业需要放弃以产品战为核心的经济理论,而应升级思维,认识到商业竞争的本质在于抢占心智资源。这其中,简单重复的定位式信息传播将成为企业抢占心智的最优策略。

顾均辉作为中国定位界培训课程单场营业额最高纪录保持者、国内定位培训第一人,单次课程营收就达到千万元,品牌战略定位咨询客单价逼近千万。每年十几场次课程,每次上百人听课,讲三天两夜,每人就收5.8万。3天的时间足够讲清定位实操,就是如何运营定位,足够我把定位实操的一套方法论交给企业家学员,企业家回到自己的企业,就可以用这套方法论来指导自己的企业经营,课程结束后,其实是企业家们在商业实践中的开端。

顾均辉给自己定的目标是,10年内(2016年到2025年),辅佐100个中国细分领域的领头羊企业。由于中国的市场规模足够大,这100个领头羊也可能是100个世界级细分领域的霸主。定位在中国的未来商业版图里,还有太多的空白需要填充。

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