全球观焦点：立方观察 | 国美电器被申请破产清算，黄光裕能怨谁？

来源：搜狐号-大河财立方 2022-12-02 22:59:45

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立方观察 | 国美电器被申请破产清算，黄光裕能怨谁？

□ 杨霄

国美电器被供应商逼到“破产清算”，一代零售枭雄、昔日中国首富黄光裕遭遇窘境。

(相关资料图)

12月1日，多家供应商到法院申请对国美电器破产清算，此消息迅速引爆全网。同日晚间，国美电器发布“严正声明”称，该公司及下属公司未收悉任何司法机关作出的有关“被申请破产”的法律文书或问询谈话。该公司在经营中遇到的困难和问题，在充分保障各方权益的前提下协商处理，合作共赢。对于无法协商一致的，通过司法路径予以解决。

在国美电器20多年发展历程中，被供应商讨债的案例多如牛毛。但与过往不同，此次戳穿了当下国美系庞大躯干下的孱弱。更重要的是，它代表了一部分供应商群体，对黄光裕在8月提出的国美电器“新三年计划”及一系列救赎的努力甩去了“不信任”票。

怨供应商不顾几十年“情谊”？

此事若发生在十多年前，国美电器很可能都“懒”得发个声明。但今天，或许黄光裕心里很清楚，“今日国美≠昔日国美”，过往两年的国美零售全年营收已经无法抵消债务。

Wind数据显示，2020年、2021年，国美零售（国美电器上市主体）全年营收分别为441.19亿元、464.84亿元，净利润分别为约-69.9亿元、约-44.02亿元。同期，该公司流动负债分别为529.43亿元、521.50亿元。

另据国美零售2022年中报显示，截至6月末，该公司负债总规模达585.67亿元。其中，离到期日在1年以内（含1年）通常带息的借款、贷款及证券约248亿元。

国美负债如山，供应商怎能不瑟瑟发抖？而一旦供应商体系发生坍塌，这对国美无疑是釜底抽薪。黄光裕必须要忍且把“浮瓢”摁下。

怨员工不肯患难与共？

坊间有闻，自去年2月黄光裕宣布“回归”，为救赎国美付出了常人难及的努力。比如，在过去一年时间里，黄光裕有99%的时间是从中午开始，一直工作到凌晨，10万元级的合同他要亲自审定；比如，给高管们在总部安排住宿，同时，内部整肃员工的“摸鱼”行为；比如，黄光裕夫妇已累计套现约10亿港元，不断抛售房产，并尝试为上市公司注入成熟的商业物业，但目前效果甚微。

本月，网上爆出国美电器要对全员缓发工资。有消息称，该公司现任CEO黄秀虹称，至12月底前，只会给员工上社保，不会再发工资，并在今后中长期工资发放也存在不确定性。同时，其认为员工缺少“大局观”，困难时期应当不计较得失，与公司共同进退。

事实上，缺少“大局观”的又岂止是员工。

坊间有闻，2021年7月以来，国美系离职“中高层”不下10位，涉及国美在线、国美电器、“打扮家”App、“真快乐”App、“国美管家”、国美投资等数家子公司核心岗。

怨消费者对国美式努力“不解风情”？

为解决流量，国美曾为旗下三款互联网电商App“真快乐”“打扮家”和“折上折”，耗巨资在抖音、小红书等平台投放广告，初期是见到成效的。另在上月，国美宣布全国门店将全面转型直播，每月直播场次超过万场，涵盖家电、日用百货等全品类商品。

但因国美与供应商关系交恶，对员工欠薪，对房东欠款，各地陆续出现消费者在国美电器门店付款后无法提货的情况。

综上所见，黄光裕回归国美电器后，未能完成“18个月恢复原有市场地位”的豪言。归根结底，是这位“知天命”的昔日战神，没能破解“国美重新唤回消费者”的竞争力和解决路径，没能让供应商、员工、消费者看到预期的希望。

但恰恰是，他最瞧得上眼的苏宁创始人张近东，与其近乎“殊途同归”，同在债务深渊中躲闪。而或让他看不上的京东创始人刘强东，在收编五星电器后，却在尝试重新定义家电零售全渠道，并在走与他当年一样风光的开店拓土。

留给黄光裕对国美电器“大修”的时间已经不多了。这位时代强人能否二次力挽狂澜，外界或仍有期许，但无疑增多了怀疑和审视。

责编:史健 | 审核:李震 | 总监:万军伟

关键词：流动负债申请破产

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